Корзина пуста
16.02.06
С 17 по 19 января 2006 года на заводе проведен второй наблюдательный аудит системы менеджмента качества. Проверку проводили аудиторы ООО «Интерсертифика ТЮФ» совместно с ТЮФ Тюринген» (г.Москва): главный эксперт-аудитор С.А. Мазнев и эксперт-аудитор В.Ю. Сумкин. С 17 по 19 января 2006 года на заводе проведен второй наблюдательный аудит системы менеджмента качества. Проверку проводили аудиторы ООО «Интерсертифика ТЮФ» совместно с ТЮФ Тюринген» (г.Москва): главный эксперт-аудитор С.А. Мазнев и эксперт-аудитор В.Ю. Сумкин.
Целью аудита являлась выборочная проверка функционирования системы менеджмента качества, ее результативности и улучшения в соответствии с требованиями международного стандарта ISO-9001:2000.
Аудиторы изучили работу по управлению процессами производства продукции в целом на заводе, в текстильном и паронитовом цехах, процессы удовлетворения требований потребителя и обеспечения поставок, процесс управления сырьем и готовой продукцией и обеспечения их сохранности, процессы обеспечения работоспособности технологического и энергетического оборудования, управления персоналом и метрологического обеспечения. В структурных подразделениях в ходе аудита изучены вопросы управления процессами и их улучшением, управление документами и обеспечения производственной среды.
По итогам аудита отмечены тенденции непрерывного улучшения системы менеджмента качества, повышение ее результативности и эффективности. Аудиторы не зафиксировали каких-либо отклонений в СМК и высказали ряд рекомендаций по дальнейшему развитию и улучшению.
Целью аудита являлась выборочная проверка функционирования системы менеджмента качества, ее результативности и улучшения в соответствии с требованиями международного стандарта ISO-9001:2000.
Аудиторы изучили работу по управлению процессами производства продукции в целом на заводе, в текстильном и паронитовом цехах, процессы удовлетворения требований потребителя и обеспечения поставок, процесс управления сырьем и готовой продукцией и обеспечения их сохранности, процессы обеспечения работоспособности технологического и энергетического оборудования, управления персоналом и метрологического обеспечения. В структурных подразделениях в ходе аудита изучены вопросы управления процессами и их улучшением, управление документами и обеспечения производственной среды.
По итогам аудита отмечены тенденции непрерывного улучшения системы менеджмента качества, повышение ее результативности и эффективности. Аудиторы не зафиксировали каких-либо отклонений в СМК и высказали ряд рекомендаций по дальнейшему развитию и улучшению.